NextMapping Blogul viitorului muncii

Cheryl Cran

Bine ați venit la blogul Viitorul muncii - aici veți găsi postări despre toate lucrurile legate de viitorul muncii.

Avem bloggeri invitați care includ CIO's, Behavioral Scientists, CEO's, Data Scientists, inclusiv postări ale fondatorului nostru Cheryl Cran.

Vezi toate postările de pe blog

Cele mai bune practici ale lucrătorilor la distanță

17 Februarie 2021

Am realizat numeroase sondaje ale lucrătorilor la distanță și am compilat cele mai bune practici ale lucrătorilor la distanță.

În multe privințe, a existat un consens general că, în momentul în care 2020 se va termina, va exista un sentiment de a reveni la „normal”. Orice este normal standardele de astăzi este evident că a apărut un nou normal.

Am chestionat peste 1000 de lucrători la distanță și am întrebat: „Vrei să te întorci la locul de muncă cu normă întreagă când pandemia este sub control?”

Peste 90% dintre respondenți au spus că nu vor să se întoarcă la un loc de muncă pre Covid.

Răspunsurile la sondaj nu au fost o surpriză pentru noi NextMapping - Ne-am concentrat pe tendințele sociale și impactul mentalităților lucrătorilor asupra viitorului muncii în ultimul deceniu.

Când împărtășim statisticile de mai sus cu liderii, aceștia confirmă că propriile sondaje interne ale angajaților lor indică un răspuns similar. Dacă muncitorii doresc să continue să lucreze în primul rând de la distanță, înseamnă că multe companii trebuie să se uite din nou la sistemele și resursele lor pentru a sprijini un loc de muncă la distanță în viitor.

Unii lideri ai companiei se luptă cu dorința ca lucrătorii să lucreze de la distanță și impun o abordare de „revenire la funcție”. Această abordare nu va funcționa bine pe termen lung. Geniul a fost scos din sticlă, iar muncitorii au reușit să demonstreze în timpul Covid că lucrul de acasă POATE funcționa și funcționa bine.

Cercetările noastre arată că procesul de revenire la muncă pentru multe companii va include o politică formală de lucru la distanță. În plus, va exista un model hibrid de lucru la distanță și în birou.

Munca la distanță este foarte eficientă pentru mulți lucrători și am observat că există modele comune în rândul lucrătorilor la distanță de succes.

Cele mai bune practici ale lucrătorilor la distanță includ:

  • Stabiliți în mod clar așteptările dintre lider și lucrător în legătură cu rezultatele - ce muncă trebuie făcută, îndrumări în ceea ce privește termenele de realizare și cum se urmărește munca care se desfășoară.
  • Comunicare constantă și consecventă prin TOATE căile de comunicare - lucrătorii la distanță de succes folosesc chat-ul prin echipele MS sau portalul lor online, contactează de la IM către membrii echipei pentru a împărtăși ceva de interes grupului, utilizarea eficientă a e-mailului și știind când să ridici telefon sau pentru a solicita o întâlnire virtuală.
  • Concentrați-vă pe limitele de lucru pentru a evita epuizarea - lucrătorii la distanță de succes recunosc valoarea de a vă îndepărta de la serviciu pentru a reseta și reîncărca
  • Abilitatea de a se auto-resursa prin exerciții, ieșind la plimbare, ascultând muzică, meditând și cerând sprijin sau ajutor.
  • Când lucrați la proiecte de echipă, utilizând o abordare de management de proiect, pentru a vă asigura că toată lumea rămâne conectat și că informațiile sunt partajate în mod deschis, inclusiv calendarul și livrabilele.
  • Liderii de la distanță de succes intenționează să facă check-in-uri săptămânale cu fiecare dintre membrii echipei lor în mod special pentru a întreba „ce mai faci?” și să ofere sprijin și coaching.
  • Planificare pentru priorități înainte de fiecare săptămână - concentrarea pe 3 priorități de top pe zi - stabilirea obiectivelor realizabile pentru livrabile.
  • Programarea spațiului alb între întâlniri virtuale - setarea unui buffer de 15 până la 30 de minute între întâlniri permite o întindere, o plimbare și o reîmprospătare departe de ecrane.
  • Examinarea în fiecare zi a unei verificări rapide a ceea ce s-a realizat, ce a mers bine și ce ar putea face mai bine a doua zi (axat pe îmbunătățirea continuă).

Nu putem subestima „mentalitatea lucrătorului” și modul în care aceasta afectează viitorul locului de muncă. Ne aflăm pe o „piață a lucrătorilor”, ceea ce înseamnă că lucrătorii sunt dispuși să caute de lucru în altă parte, dacă angajatorul lor nu le poate asigura munca la distanță.

Dacă ne concentrăm pe cele mai bune practici ale unui lucrător la distanță, putem profita de eficiența modului în care munca se desfășoară de la distanță.