Cel mai bun mod de a crea viitorul este să îl mapăm.

Sunteți pe deplin pregătiți să conduceți proactiv în viitorul muncii?

Compania dvs. este în măsură să sară pe oportunități și să inoveze cu viteza schimbării la locul de muncă?

Industria dvs. perturbă status quo-ul sau este perturbată?

Aveți oameni potriviți cu tehnologia potrivită la locul de muncă, care pot oferi rapid o valoare extraordinară clienților și echipelor dvs.?

Hartă-ți viitorul cu creativitate și agilitate

Multe perturbări, inclusiv schimburi guvernamentale, catastrofe globale, fuziuni și achiziții, inteligență artificială, robotică și schimbarea atitudinii lucrătorilor provoacă nevoia liderilor să poată cartografia viitorul muncii pentru compania lor și pentru echipele lor.

Tipul de conducere care este necesar în aceste perioade de ritm rapid este capacitatea de a flexa în perioadele de flux. Agilitatea, adaptabilitatea și inovația sunt atribute cheie care vor ajuta liderii să conducă la schimbarea și transformarea necesară pentru a ajunge la viitorul muncii.

Acest viitor al lucrării cheie oferă idei despre viitorul muncii și strategii pentru a cartografia proactiv viitorul ca lider. Idei dinamice și abordări creative care să ajute la construirea unui leadership pregătit viitor care să conducă la transformarea către viitorul muncii.

Participanții vor părăsi această sesiune cu:

  • Informații despre impactul AI și robotică asupra industriei dvs. la nivel local și global
  • Un model bidimensional cu privire la modul de exploatare a celor mai bune din ceea ce funcționează acum cu date din cercetările viitoare privind tendințele
  • Studii de caz asupra organizațiilor care și-au cartografiat cu succes viitorul fiind pe partea de sus a tendințelor și a viitorului muncii
  • Cum să valorificați principiul „primului popor” al locurilor de muncă viitoare și o privire asupra liderilor care au utilizat tehnologia pentru a permite o valoare extraordinară pentru clienți și experiența angajaților
  • Lista de verificare „ce trebuie să se schimbe” și „ce nu se va schimba niciodată” pentru a ajuta la prioritizarea acțiunilor strategice către viitorul muncii
  • Inspirație, idei și o „hartă” a viitorului pentru sine / echipe / afaceri care pot fi aplicate imediat în practică
  • Modelul și pașii NextMapping ™ pentru a-ți crea viitorul pentru self-business

Am avut Cheryl înapoi pentru a doua oară pentru a facilita și a scrie cheie retragerea noastră anuală de zile 1.5 pentru angajații orașului nostru, rezidenții desemnați, comunitatea de afaceri și alte părți interesate din oraș și a avut un succes imens. Am avut participanții să spună că a fost chiar mai bine anul acesta decât anul trecut și este atribuit facilitării pricepe și experte a lui Cheryl, interacțiunea cu participanții și pregătirea. Cheryl a vorbit cu fiecare dintre vorbitorii invitați pe ordinea de zi înainte de eveniment și s-a asigurat ca agenda să curgă, astfel încât să aibă un efect maxim asupra retragerii generale.

Tema noastră a fost „NextMapping” viitorul muncii, inclusiv inovație, tehnologie, leadership și cultură. Adresa ei principală de-a lungul retragerii a inclus deschiderea, închiderea primei zile și cea de-a doua zi.

Cheryl are abilitatea unică de a aduce o abordare relevantă și inspirată care creează atât soluții inovatoare, cât și modalități practice de a aplica ideile împărtășite. În nota deschisă de cheie, a stabilit tonul inspirator asupra viitorului muncii, inclusiv impactul tehnologiei și modul în care oamenii trebuie să se adapteze la ritmul rapid al schimbării. Nota principală de închidere din prima zi s-a concentrat pe NextMapping viitorul conducerii și ce înseamnă în viitorul muncii pentru echipe și antreprenori. Vorbitorii de pe agenda au vizat orașele inteligente, întreprinderile de nivel mondial, inovația, gândirea creativă, conservarea digitală istorică, drone și multe altele. În ziua 2 Cheryl a recapitulat întreaga zi și jumătate și a încorporat elemente cheie de la fiecare vorbitor în nota ei de închidere.

De fiecare dată când am lucrat cu Cheryl am beneficiat de o inovație sporită și de lucru în echipă în cadrul echipei noastre orașe. Vedem Cheryl ca o parte integrantă a concentrării noastre inovatoare anuale și așteptăm cu nerăbdare să lucrăm cu ea de multe ori, de multe ori în viitor. ””

W.Foeman, funcționar al orașului
Orașul Coral Gables
Citiți o altă mărturie